Прогноз погоды

О сайте

  • Объединить думающих, осознанных, стремящихся к успеху людей. Помочь лидерам продвинуть их брэнд в интернет-пространстве.
    Правила сайта:

    Запрещена любая реклама на данном сайте! Все ссылки на посторонние сайты, реклама продуктов, компаний, рекламных статей ЗАПРЕЩЕНЫ. Всё противоречащие данным правилам, будет удаляться админом. Разрешается размещать интересное видео, фотографии, полезные информационные статьи и ставить в подписи ссылку на ваш личный сайт или блог (не реферальная ссылка на другой сайт по партнёрской программе).

    Здесь мы будем проводить "мозговой штурм" и общие встречи, которые много значат для всех нас.
  • Ключевые слова:
    благосостояние, брэнд, Лора Хлебникова, получи свой результат в бизнесе, продвижение и раскрутка сайтов, свобода, тренинг
  • Хозяин сайта:
    Лора Хлебникова

Алфавит бизнеса с Лорой Хлебниковой




Основная статья: Книги

Показаны все темы: 3 RSS друзей

Участники тренинга о миссии

Перечитывая второй раз Стивена Кови, мне очень захотелось дать вам некоторые выдержки из этой очень полезной книги. «Семь навыков высокоэффективных людей» имеет большой объём, но мне трудно было выбросить что-то...всё кажется важным и значительным.

Особенно хорошо автор раскрывает тему Миссии. Этот важный аспект входит также и в тренинг «Алфавит бизнеса с Лорой Хлебниковой».

Посмотрите как пишут участники тренинга о свой миссии, как человека, как блогера:

 Прописывая  свою миссию, человек  определенным образом программирует себе  жизнь! А это достаточно ответственно!

Продумывая свою миссию (относительно данного блога), я записала пришедшие спонтанно в мое творческое сознание строки (пусть литературные критики отнесутся лояльно к  моим стихам!)

 Надо быть аккуратней со словом

Изгонять ВСЕ, что криво душе!

Мой Успех станет лучшим уловом

В океане условных клише!

 Пусть  стартует успех  в блог-страничке!

Сайт   потом разрастется в портал!

С каждым днем продуктивней, техничней!

Голос Блога Уже Зазвучал !

 Только излучая истинный свет - свет творчества, свет знаний, свет любви к себе и миру, можно стать самодостаточным человеком! Именно к такому свету тянутся другие люди!

 

 

 

 

С этой минуты я начинаю составлять для себя план того, чем я хотел бы заниматься, будучи финансово независимым, чем хотел бы делиться с другими, и что хотел бы видеть в каждом человеке. Этот список будет отражать мою миссию, и будет пополняться в будущем:

заниматься повышением своей культуры,

познания себя и окружающего мира,

путешествовать,

выявлять свои недостатки и избавляться от них,

развивать таланты,

развиваться физически и эмоционально,

созидать и заниматься творчеством,

учиться жить в полной гармонии и любви,

повышать уровень образования,

находить новых друзей, участвовать в их жизни, обмениваться опытом, знаниями и радостью жизни.

 

 

 

Цель блога - создать мой бренд, желаю быть узнаваемым, известным.

Мой блог создан для ищущих, позитивно настроенных, желающих изменить свою жизнь, обрести финансовую свободу.

В результате хочу создать команду партнёров. Помогать читателям ресурса улучшать свои взаимоотношения с деньгами и способствовать их личному и семейному благосостоянию.

Когда человек действует в соответствии со своими внутренними ценностями, его продуктивность и качество работы всегда будет выше, чем у того, кто поступает по-другому. А это значит, что и работать он будет лучше, и денег больше в конечном итоге зарабатывать.


Комментировать
3
23 июн 10, 15:22 Лора Хлебникова 0

Отрывки из книги С.Кови "7 навыков высокоэффективных людей".

 

 

СЕМЬ НАВЫКОВ – ОБЩЕЕ

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

НАША СУТЬ ОТРАЖАЕТСЯ В НАШИХ

ПОВТОРЯЮЩИХСЯ ДЕЙСТВИЯХ. ОТСЮДА

СОВЕРШЕНСТВО ЕСТЬ НЕ ДЕЙСТВИЕ, А

ПРИВЫЧКА.

АРИСТОТЕЛЬ

В основе своей наш характер составлен из наших привычек. "Посеешь мысль, пожнешь действие; посеешь действие, пожнешь привычку; посеешь привычку, пожнешь характер; посеешь характер, пожнешь судьбу", – гласит афоризм.

Привычки – мощные факторы нашей жизни. Эти устойчивые и часто неосознанные шаблоны поведения постоянно, день "за днем, выражают наш характер и порождают нашу эффективность... или неэффективность.

Как говорил великий просветитель Хорейс Манн: "Привычки подобны канату. Мы плетем и плетем его изо дня в день, и скоро его уже невозможно разорвать". Лично я не могу согласиться с последней частью этого высказывания. Я убежден, что разорвать этот канат можно. Привычками можно овладевать, а можно от них избавляться. Но я знаю также, что это не может быть сделано быстро. Это длительный процесс, требующий серьезных обязательств перед самим собой.

Те из нас, кто следил за полетом "Аполлона-11", были потрясены, видя, как первые люди высаживаются на Луне, а затем возвращаются на Землю. Слова "фантастично" и "невероятно" были слишком слабы, чтобы выразить атмосферу тех насыщенных событиями дней. Но, чтобы попасть на Луну, космонавтам пришлось преодолеть огромную силу земного притяжения. В течение первых нескольких минут, первых нескольких миль космического полета было затрачено больше энергии, чем за все последующие несколько

дней путешествия протяженностью в полмиллиона миль.

Так и привычки обладают огромной силой притяжения – гораздо большей, чем многие могут себе представить. Отказ от таких противоречащих основным принципам человеческой эффективности привычек, как откладывание на потом, нетерпеливость, критиканство и эгоизм, требует больше, чем лишь некоторого усилия воли и некоторых изменений в нашей жизни. "Отрыв" требует огромных усилий, но едва мы прорвем силу притяжения, как наша свобода обретет новое измерение.

Подобно всякой другой силе природы, гравитация может работать и на нас, и против нас. Сила гравитации некоторых наших привычек может мешать нам двигаться туда, куда нам нужно В то же время именно сила гравитации удерживает наш мир, она удерживает

планеты на их орбитах и поддерживает порядок во Вселенной Эта сила могущественна, и при правильном ее применении мы сможем воспользоваться силой гравитации наших привычек для создания единства и порядка, необходимых для достижения эффективности в

нашей жизни.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ "НАВЫКА"

Исходя из целей нашей книги, определим навык как пересечение знания, умения и желания.

Знание – это теоретическая парадигма, определяющая что делать и зачем. Умение определяет как делать. А желание это мотивация – хочу делать. Чтобы что-то в своей жизни превратить в навык, необходимы все три компонента.

Я могу быть неэффективен во взаимодействиях со своими сослуживцами, женой и детьми, поскольку постоянно говорю им о своей точке зрения, а их никогда не слушаю.

Если я не изучу правильных принципов человеческого взаимодействия, я, возможно, даже и не узнаю, что мне нужно слушать других.

Даже если мне известно, что для эффективного взаимодействия с другими мне просто необходимо слушать что они говорят, может оказаться, что я этого не умею. Может оказаться, что я не знаю, как другого человека слушать внимательно.

Однако понимания необходимости слушать и знания, как это нужно делать, еще недостаточно. Пока я не захочу слушать, пока у меня не появится желания, это не сделается навыком. Создание навыка требует работы во всех трех направлениях.

Изменение бытия/видения – процесс восходящий, когда бытие изменяет видение, которое в свою очередь изменяет бытие, и так далее, по мере нашего продвижения по восходящей спирали роста. Работая над знанием, умением и желанием и порывая со старыми

парадигмами, которые, возможно, долгие годы были для нас источником псевдо-безопасности, мы можем прорваться к новому уровню персональной и межличностной эффективности.

Иногда это болезненный процесс. Это перемена, которая должна быть мотивирована высшей целью, готовностью подчинить то, что вы хотите сейчас, тому, что вы хотите в долгосрочной перспективе. Но этот процесс приносит счастье – "цель и форму нашего существования".

Счастье, хотя бы частично, можно определить как плод желания и

способности жертвовать тем, что мы хотим сейчас, во имя того, что мы хотим в конечном счете.


Комментировать
1
23 апр 10, 11:13 Лора Хлебникова 0

Об эффективности


"Семь Навыков" Стивена Кови – это учебник для тех, кто хочет быть эффективным. Я буду давать отрывки из этой книги.

Теория, предлагаемая этой книгой, органично связана с жизнью. Вы можете, поняв глубину и жизненность выводов Стивена Кови, постараться применить 7 навыков на практике – и получить поразительные результаты. Вы научитесь эффективно взаимодействовать с людьми: с начальником, с подчиненными, с коллегой, с мужем или женой, с детьми и друзьями. Но самое главное – вы научитесь эффективно управлять самими собой.

ВСЕ, ЧТО ЕСТЬ В ЭТОМ МИРЕ

ВЫДАЮЩЕГОСЯ, НЕПРЕМЕННО

ПРОИСТЕКАЕТ ОТ ПРАВИЛЬНОГО ОБРАЗА

ЖИЗНИ.

ДЭВИД СТАРР ДЖОРДАН

За более чем двадцатипятилетний период работы с представителями бизнеса и

научного мира, а также с теми, кто интересуется проблемами семьи и брака, я встретился с большим количеством людей, которые, по внешним признакам, достигли огромного успеха, но в то же время постоянно испытывали сильную потребность в обретении внутреннего равновесия, в повышении персональной эффективности и развитии здоровых отношений с другими людьми.


Пару лет назад мы с моей женой Сандрой столкнулись с подобной проблемой. У

одного из наших сыновей никак не ладилось со школой. Он был хроническим отстающим; не

понимал даже условий задачи, не говоря уже о решении. В социальном плане он был

незрелым, вечно стеснялся разговаривать даже с близкими. Он был физически слабым,

низкорослым, щуплым, с плохо скоординированными движениями, например, он взмахивал

бейсбольной битой еще до того, как мяч оказывался в воздухе. Вызывал насмешки

окружающих.

Мы с Сандрой были преисполнены желанием помочь мальчику. Мы чувствовали, что

достижение успеха, важное в любой сфере жизни, приобретает особое значение при вы-

полнении нами нашей родительской роли. Поэтому мы принялись работать над своими

установками и поведением в отношении его, одновременно пытаясь повлиять и на его

поведение. Мы стремились подзарядить его психологически, используя технику позитивного

мышления:

– Давай-давай, сынок! Ты можешь сделать это! Мы знаем, что ты можешь! Возьмись за

биту чуть-чуть повыше и смотри на мяч. Не замахивайся, пока он не подлетит поближе.

И если у сына получалось чуточку лучше, мы что есть силы подбадривали его:

– Вот молодец, сынок, так и продолжай!

Если кто-то смеялся над ним, мы набрасывались на насмешника:

– Оставьте его в покое! Не мешайте! Он ведь только учится!

При этом наш сын заливался слезами и кричал, что у него никогда ничего не получится

и что он терпеть не может этот бейсбол.

Как мы ни старались, наши усилия ни к чему не приводили. И мы видели, насколько

болезненно это сказывается на самолюбии ребенка. Мы пытались подбадривать его,

помогать ему, вселять в него уверенность, однако после многократных фиаско мы решили

взглянуть на всю ситуацию под другим углом.

В ту пору я проводил большую работу по "развитию руководства”.  В частности, мне приходилось каждые два месяца готовить

презентации на тему о коммуникации и восприятии для участников программы развития

административного персонала IВМ.

Проводя необходимые исследования и готовя соответствующие материалы, я

чрезвычайно заинтересовался тем, как формируется восприятие, как оно воздействует на

наши взгляды и как наши взгляды воздействуют на наше поведение. Это привело меня к

изучению теории вероятности и самореализующихся предсказаний, или "эффекта

Пигмалиона", а также к осознанию того, насколько глубоко коренится в нас наше

восприятие. Я понял, что мы должны внимательно смотреть не только на мир вокруг нас, но

еще и на "призму", сквозь которую смотрим, и что сама эта "призма" определяет наше

восприятие мира.

Беседуя с Сандрой о тех концепциях, которым я обучал сотрудников IВМ, мы

постепенно осознали, что все, чем мы стремились помочь нашему сыну, не гармонировало с

тем, как мы на самом деле воспринимали, видели его. Когда мы честно признались себе в

наших глубоко скрытых чувствах, мы осознали, что на самом деле в глубине души мы

воспринимали нашего сына как "отсталого" ребенка с неадекватным развитием. Поэтому,

сколько бы мы ни трудились над своими установками и поведением, что бы ни делали и что

бы мы ни говорили, наши действия оставались малоэффективными, так как он неизменно

читал в них: "Ты не способен на это. Ты нуждаешься в помощи".

Мы начали понимать, что если мы хотим что-либо изменить, то начинать изменение

надо с себя. И для того, чтобы изменить себя эффективно, мы прежде всего должны

поменять свое восприятие.

 


Комментировать
2
16 апр 10, 15:46 Лора Хлебникова 0
Показаны все темы: 3 RSS друзей