Прогноз погоды

О сайте

  • Объединить думающих, осознанных, стремящихся к успеху людей. Помочь лидерам продвинуть их брэнд в интернет-пространстве.
    Правила сайта:

    Запрещена любая реклама на данном сайте! Все ссылки на посторонние сайты, реклама продуктов, компаний, рекламных статей ЗАПРЕЩЕНЫ. Всё противоречащие данным правилам, будет удаляться админом. Разрешается размещать интересное видео, фотографии, полезные информационные статьи и ставить в подписи ссылку на ваш личный сайт или блог (не реферальная ссылка на другой сайт по партнёрской программе).

    Здесь мы будем проводить "мозговой штурм" и общие встречи, которые много значат для всех нас.
  • Ключевые слова:
    благосостояние, брэнд, Лора Хлебникова, получи свой результат в бизнесе, продвижение и раскрутка сайтов, свобода, тренинг
  • Хозяин сайта:
    Лора Хлебникова

Алфавит бизнеса с Лорой Хлебниковой




Основная статья: Лидерство

Показаны все темы: 2 RSS друзей

Ещё раз о лидерстве.

 

Всем привет!

Во 2-м туре Блог-марафона количество участников возросло на 60 %!

Движение это действительно очень популярное.

Сегодня мы все дружно читаем и комментируем статью Дмитрия Ульянова о Лидерстве.

http://toplider29.blogspot.com/2010/09/blog-post_25.html

Приглашаю всех серьёзных блогеров записываться в 3-й тур марафона ( ниже в комментариях).


Комментарии: 5
2
25 сен 10, 18:10 Лора Хлебникова 0

Отрывки из книги С.Кови "7 навыков высокоэффективных людей".

НАВЫК 3. СНАЧАЛА ДЕЛАЙТЕ ТО, ЧТО НЕОБХОДИМО ДЕЛАТЬ СНАЧАЛА. ПРИНЦИПЫ ПЕРСОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ТО, ЧТО ЗНАЧИТ БОЛЬШЕ, НИКОГДА

НЕ ДОЛЖНО ПОДЧИНЯТЬСЯ ТОМУ, ЧТО

ЗНАЧИТ МЕНЬШЕ.

ГЁТЕ

Прошу вас уделить время и записать краткие ответы на два предлагаемых ниже вопроса. Ваши ответы понадобятся вам для работы с Навыком 3.

Вопрос 1: Назовите что-то одно, что вы могли бы сделать (а в настоящее время не делаете) и что, если это делать регулярно, привело бы к огромным позитивным переменам в вашей личной жизни.

Вопрос 2. Назовите что-то одно, что могло бы принести аналогичный результат в сфере вашего бизнеса или в профессиональной жизни.

Мы вернемся к этим вопросам позже. А сейчас давайте посмотрим, какое место Навык 3 занимает в системе остальных навыков.

Навык 3 является личным достижением, плодом практической реализации Навыков 1 и 2.

Навык 1 гласит: "Вы – творец. Вы за все в ответе". Он основан на четырех уникальных

свойствах человека – воображении, совести, независимой воле и, особенно, на самосознании.

Он дает нам возможность заявлять: "Программа, которую я с детства получал с помощью своего социального зеркала, никуда не годится. Мне не нравится этот неэффективный сценарий. Я способен измениться".

Навык 2 представляет собой первое – или мысленное – творение. Он основан на воображении – способности предвидеть, представлять возможное, создавать в уме то, что в данный момент невозможно увидеть глазами, а также на совести – способности определить свою индивидуальность и те личные, моральные и этические нормы, опираясь на которые, мы сможем достичь наиболее полной самореализации. Этот навык обеспечивает надежный контакт с нашими основными парадигмами и ценностями и видение того, кем мы можем стать.

Навык 3 в таком случае является вторым, физическим творением. Это реализация, осуществление, естественное следствие Навыков 1 и 2. Это тренировка независимой воли с целью стать человеком, в основе характера которого лежат принципы. Это постоянное, день

за днем, минута за минутой, воплощение этого намерения.

Навыки 1 и 2 являются совершенно необходимым предварительным условием развития Навыка 3 Вы не можете стать ориентированным на принципы, прежде не поняв и не развив своей личной проактивности. Вы не можете стать ориентированным на принципы, прежде не определив свои парадигмы и не поняв, как их можно сдвигать и выстраивать в соответствии с принципами. Вы не можете стать ориентированным на принципы, не представляя себе и не концентрируясь на том уникальном вкладе в жизнь, который только вам суждено внести.

Помните, что управление явным образом отличается от лидерства. Лидерство – это прежде всего энергичная деятельность правого полушария мозга. Оно сродни искусству и основано на философии Когда вы имеете дело с персональным лидерством, вы должны

задавать себе основные, главные вопросы бытия.

Но когда вы уже разобрались с этими вопросами и ответили на них, тогда вы должны эффективно управлять самими собой, чтобы построить свою жизнь в соответствии с вашими ответами. Способность хорошо управлять бессмысленна, если вы попали "не в те джунгли".

Но если вы "в тех джунглях", тогда другое дело. По сути говоря, способность хорошо управлять определяет качество и даже само существование второго творения. Управление –

это расчленение, анализ, определение последовательности действий, конкретная реализация.

Это – привязанный ко времени аспект эффективного самоуправления, относящийся к левому

полушарию мозга. Мой собственный девиз персональной эффективности таков: "Управляй слева, лидируй справа".


Комментировать
3
7 июн 10, 14:53 Лора Хлебникова 0
Показаны все темы: 2 RSS друзей